最近、管理職扱い(現在、いつでも管理職にアサインされる職位ということで課長代理としてプールされている状態)の身として、他部署や別の教員組織の管理職の方と一緒に仕事をする機会が増えてきました。その中で感じるのが、管理職になるとアンテナの張り方を変えないといけないということ。特に、現在の組織の戦略がこうなっているのは過去のこんな背景があるからだったりとか、中長期計画がこうなっているからこの年度にこれを進めておくべきだろうとか。はたまた、ちょっとイレギュラーなところでも、自社所有の建物は土地(キャンパス)はこういう歴史があって、とか。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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【#226】職位に応じたインプットの違い
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