前回の投稿では、あるベンチャー企業の経営管理部門で仕事をしているAさんのお話を取り上げました。社員の人材力に関する期待と現状のずれをテーマにした内容でした。このお話から感じたことのひとつとして、メンバーが考えている「主体性」とAさんや経営層が考えている「主体性」にギャップがあったということを取り上げました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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人材力に関する期待と現状のギャップ（２）
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