コンサルタントの限界を経営者が補う

［要旨］ブリヂストン元ＣＥＯの荒川詔四さんによれば、経営の当事者でなく、また、責任を負わないコンサルタントは、本質をついた戦略提案ができますが、その戦略には現実が反映されていないため、それを丸飲みすると、改革は失敗してしまうということです。そこで、経営者には、社内外の関係者の複雑にからみあった利害関係、従来の商習慣などのしがらみ、何をやろうとしても現れる抵抗勢力など、さまざまな軋轢を乗り越えていき、具体的な成果を上げるところまでもっていく経営力が問われるということです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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