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「もったいない」に惑わされないで！すでに投じたコストとどう向き合う？
起業ニュース総合
おかげさまで ありがとうございます＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊こんにちは、マーケティングパートナー・税理士の山内新人です。2度の心停止からの奇跡の復活・8％の男、2度の心停止を経験したからこそ、伝えられることがある！企業の成長に貢献し、企業とその経営者に寄り添い達成することに全力を尽くします。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ あなたは、「サンクコスト」という言葉を聞いたことはありますか？これは、日本語で「埋没費用」と呼ばれるもので、過去に投じたものの回収不能になったコストを指します。そして、このサンクコストを意識しすぎると、冷静な判断ができなくなることがあります。これを「サンクコスト効果」といいます。 □■━━━━━━━具体的な例：プロジェクトへの投入━━━━━━━━■□ 例えば、あるプロジェクトに500万円の初期投資を行い、その後も月々50万円の費用を継続して投じてきたとします。しかし、現時点ではそのプロジェクトが黒字化する見込みがない状態です。ここで「これまでに1000万円近くも投資したお金がもったいないから、何とかして黒字化したい」と考えるのは、人として自然な感情かもしれません。しかし、この感情に流されてしまうと、見通しの悪い事業への投資を続けることになりかねません。ビジネスでは、未来の費用対効果が
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