多くの新任リーダーたちは、マイクロマネジャーになりたくないと考えている。しかし、部下に裁量を与えようと意識するあまり、放任になりすぎるおそれもある。本稿では、マイクロマネジメントと放任型マネジメントのどちらかに傾きすぎていることを示唆する3つの危険信号を踏まえ、マネジャーがチームの成功のために行うべきサポートを紹介する。
Source: ハーバード
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