スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「アイツは変わり者だから使いづらい」愚痴るリーダーが見落としている本質とは? – ニュースな本 IT起業ニュース 2024.08.05 最近の投稿 「まだ間に合うAI導入──後発組こそLarkで“格差”を逆転するチャンス!」 良い意思決定には、なにが必要なのか 中小企業が人材を確保する最適な方法 AI革命の新たな一歩!OpenAIのo3 miniが切り開く未来 ミドルシニア層のリスキリングがもたらす2025年の働き方改革とデジタルスキルの進化 【9選】経営者と出会う場所まとめ!経営者と知り合うにはどうすればいい? 僕は何のために営業で質問するのか 人材不足に対応するための新しい採用戦略 長期的なビジネス成長の秘訣:竹花貴騎が説く持続可能な経営戦略 竹花貴騎が教える、収益構造の最適化で競争優位を築くマーケ思考 「あいつは変わっている」「問題がある奴だ」と部下を評するリーダーがいる。だが、組織が抱えるこのような「問題」は、従業員個人の能力の問題ではなく、個人と組織の相性の問題であると組織開発専門家の筆者は指摘する。目標達成に向けて改革を行うために、組織が重ねるべきディスカッションの極意を説く。本稿は、勅使川原真衣『働くということ 「能力主義」を超えて』(集英社新書)の一部を抜粋・編集したものです。Source: ダイアモンドITリンク元
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