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人を雇ったら、組織全体のタイムマネジメントを考えよう

【🟠ミーティング🟠】組織としてのタイムマネジメントを考える。野澤さんは、障害者の就労支援の仕事をしています。売上や利益はもとより。運営スタッフだけでなく、利用者のことも考えないといけない。なかなか大変なお仕事です。人を動かす立場になって、やってはいけないこと。スタッフに頼むことができずに、自分でついやってしまうことです。気がついた時には、やることがいっぱいあって大変!優先順位の付け方に困ります。結果として、やるべきことができていなかったり、指示が行き届かずにスタッフが時間を持て余していたりします。タイムマネジメントというと、経営者個人の話のように思うかもしれません。ひとり親方であれば、それで十分です。でも、人を雇うと、自分の時間+スタッフの時間のマネジメントも必要です。かなり大変ですが、持ち味を知り、生かすことを考えると、スッキリ前に進めることができますよ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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