従業員に無理な依頼をしていないだろうか。彼らが望まないような依頼を強いると、プレッシャーや罪悪感から不満や後悔が生まれ、協力の質が低下するおそれがある。依頼に対して、従業員のコミットメントとエンゲージメントを維持するためには、単なる承諾ではなく、真の自発的な承諾を得ることが重要だ。本稿では、相手にプレッシャーを与えず、むしろ前向きな承諾を引き出す依頼をする3つの方法を紹介する。
Source: ハーバード
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部下が前向きに引き受けたくなる仕事の頼み方 – オンライン
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