部下への指導はなぜ空回りする？　理論だけで教えても納得感は少ない

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私が担当する管理職向け研修では、
「部下が言うことを聞いてくれない……」
「部下に伝えたいことが伝わらない……」
「どうも指導が空回りしているような気がする……」
といった悩みを抱えている方が多くいらっしゃいます。
思っていることを人に伝えることは難しいことですが、管理職としては伝わる状態を作っていかなければなりません。今回は、“伝える”ではない“伝わる”を実現するスキルについてご紹介してまいります。（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
部下に“気づき”をもたらさなければいけない
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