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【組織の強化にお悩みの経営層の方へ】人材の価値最大化で企業価値を向上させる方法
起業ニュース総合
参加費無料！先着順になります7月17日(水)13:00〜15:00★貴社の経営方針は人的資本ですか？人的コストですか？人的コストの経営方針はもう時代遅れです。「人的資本経営」とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。旧来の日本型経営は、人材は資源の1つとされてきました。「ヒト・モノ・カネ」といわれるように、資源はコストとして消費するものに当たるため、「可能な限り効率的かつ少なく回す」が基本となっています。そのため、人材にかける費用も、なるべく抑えることが理想とされてきました。いわゆる「人的コスト経営」です。一方、人的資本経営では、人材は「利益や価値を生む存在」として、”資源”（Human Resource）ではなく“資本” （Human Capital）に位置づけられます。個性を充分に育成・活用することは、資本としての人材に投資することになり、代替不可能な価値が向上することで自社の企業価値も創造され、結果、利益として企業に還元されていくことで、企業経営の好循環が生まれます。人的資本経営を取り入れるメリット①会社全体の生産性の向上②企業ブランディングの向上③採用市場における有益性の向上④従業員のエンゲージメントの向上⑤経営戦略と連動した従業員の能力向上 etc当日登壇するコンサルタントは、人材、M＆A、IT、ア
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