中小企業のDX化は、本音を言うと「できそうで、できない」ということです。それは資金の問題、人材の問題、経営者の考えの問題などがあり、職場を改革する機運を持つことがとても難しいからです。それを外部のコンサルがやってきて「ハイ変えましょう!」って言っても限界があるわけです。しかし、経営者が真剣になれば話は変わってきます。中小企業のDX化は「TOPダウン」でないと成功しないと思っています。経営者が現状を理解し、未来へ資金を投資する気概があればなんとかDX化を達成していくことが可能だってことです。悲しいかな、ほとんどの中小企業のDX化は実現せずに失敗していると思います。おそらく80%くらいはチャレンジするが失敗しているのではないでしょうか?それくらい成功する確率は低いってことです。それは経営者が「部下に丸投げ」してしまうからです。DX化って「自社の仕事の流れのデザイン」を行うことです。これは経営者の仕事です。弊社がDX化支援を行う場合「経営者の真剣度と参画意思」を確認してからスタートします。2024-07-02東京中央DX化センター続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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中小企業のDX化支援を行っていて思うこと
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