意思決定、戦略形成、マネジメントなど、組織で重要なことの多くは、「アート」と「クラフト」(技)と「サイエンス」の3要素の関係という視点で説明できる。今回は、その3つの要素が戦略形成においてどのような役割を果たしているのか論じる。本稿は『ミンツバーグの組織論──7つの類型と力学、そしてその先へ』(ダイヤモンド社、2024年)の一部を抜粋し、紹介したものである。
Source: ハーバード
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戦略をつくり出す4つのプロセス – オンライン
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