成長できる企業は「真の差別化要因」を熟知している – オンライン

これからの成長戦略として何を採用すべきか、常に正解を知っているように見える企業がある。こうした企業に共通するのが「戦略の明確さ」だ。そのカギとなるのが、自社の差別化要因を理解することである。本稿では、差別化要因を理解したうえで戦略を明確にして実行する方法を、コストコ、セールスフォース、アマゾン・ドットコム、そしてパタゴニアの例を交えて紹介する。
Source: ハーバード

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