勘違い上司。（規定の範囲内で）

部下から何かの申し入れを受ける今の運用状況規定の範囲内で考えできるできないを判断して返答するだけならロボットでもできます本来上司は部下からの意見を参考にして働きやすい成果の出やすいお客様に役立つ運用体制に　　カイゼンすることが仕事の一つです関連部署に投げかけることでもちろんお客様にとって管理部門や現場のメンバーにとって組織側に役立つことを働きかけて提案依頼することが仕事それがわかっていない…だからその行動を取らない取れないそして何も変わらないただいまの状況を保つこと維持すること管理することだけが責任者管理者リーダーの仕事だと思っているそれは班長レベルですよ誰か教えてあげないと偉そうに立ち振る舞うだけが上司ではないことを#マネジメント #リーダー #責任者 #リーダーシップ #残念なリーダー #残念な責任者 #本当のリーダー #本物の責任者 #困った人 #困った部下 #困った上司続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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