この数年でリモートワークやハイブリッドワークをするチームが増え、仕事を取り巻く環境は大きく変わった。こうした時代の若手育成には、これまでと異なる特別なアプローチが必要である。本稿では、キャリア初期のプロフェッショナルに特有の課題を踏まえた上で、それを克服しようとする若手社員をマネジャーが支援する方法について紹介する。
Source: ハーバード
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