スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下にうまく権限委譲するための5つの戦略 – オンライン 起業ウェブメディア 2023.05.21 最近の投稿 「レクサス初めて」の人にオススメしたい…LBXは小さな高級車だ【試乗記】 – CAR and DRIVER 注目カー・ファイル 「こどもの日」はこどもでも読める社説を書こう ウォーレン バフェット氏の市場への想い 日本人は本当に「外国人嫌い」か うざい…人の結婚式で「これってレンタル? 私は150万円で着物買ったんだぁ~!」とマウントが止まらない友人と絶縁するまで 【後編】 うざすぎる!財布を忘れたフリをして飲食代を踏み倒す友人 今度は旦那の給料を自慢してきて…… 【前編】 「Z世代」が給料の20%以上を投資するのは「日本の将来が暗い」から? 人工皮革調査レポート:市場規模推移、シェア、促進要因、トレンド予測2024-2030 コパイバ精油の世界市場調査レポート:規模、現状、予測2024-2030 油圧ブレーキングハンマーの世界市場レポート:成長、市場規模、競合状況、予測2024-2030 社員の自律性を高めることで、モチベーションは上がり、パフォーマンスや幸福度の向上につながる。そのためには、社員に決定権を委ねることが重要だ。しかし、実際には権限委譲がうまくいかず、部下が意思決定できない状況に陥ることが多い。これを放置すると、社員の不満につながり、成長の機会を奪うことになる。本稿では、部下が意思決定できない状況に陥らないための5つの戦略を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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