上場企業がプライベートエクイティ企業から学ぶべき6つの指針 – オンライン

上場企業の社外取締役が戦略策定プロセスに密接に関与することは、ほとんどタブーとされている。彼らは、監督することに重点を置き、経営陣を支援しながら、日々の業務からは一定の距離を保っている。一方、プライベートエクイティ企業では取締役会が経営陣と密に連携し、より手を動かす傾向がある。本稿では、上場企業が学ぶべき、プライベートエクイティ企業が重視する6つの指針を紹介する。
Source: ハーバード

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