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障害のある人も、ない人も心地よく過ごせる。ダイバーシティ組織に必要な「公平」の視点
マーケティング最新「若者から未来をデザインする」をビジョンに掲げ、新しい価値観の兆しを探るプランニング＆クリエーティブユニット、電通若者研究部「ワカモン」（以下、ワカモン）は、これからのリーダーに必要なマネジメント思考について研究しています。
その活動から導き出されたのが「フラット・マネジメント」という概念。リーダーがトップダウンで意見を押しつけるのではなく、部下やチームメンバーをリスペクトし、対等な水平目線で向き合うことで「心地いいチーム」をつくりだす、という発想です。
2023年7月には、書籍「フラット・マネジメント『心地いいチーム』をつくるリーダーの7つの思考」（エムディエヌコーポレーション）を発刊しました。
本連載では、「フラット・マネジメント」を実践している著名人に話を伺ってきました。今回のゲストは、認定NPO法人スローレーベルの芸術監督を務める栗栖良依氏です。
スローレーベルでは、サーカス技術の習得を通じて協調性・問題解決能力・自尊心・コミュニケーション力を総合的に育み、貧困・障害などの社会問題の解決につなげる「SLOW CIRCUS」や、公募で集まったすべてのプレーヤーで「第九」を合奏する「Earth∞Pieces（アースピースィーズ）」などの活動を展開し、多様性のある調和のとれた社会の実現を目指しています。
DEI（ダイバーシティ
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