中小企業の管理職、プレイングマネージャーのジレンマ：業務と管理の適切な比率とは？

1. はじめに中小企業の管理職は、プレイングマネージャーとして、自身の業務と部下の指導・育成の両立が求められます。しかし、業務と管理の比率が適切に設定されていない場合、管理職は過剰な負担を抱え、モチベーション低下や離職につながる可能性があります。本記事では、中小企業における管理職の業務と管理の適切な比率について、以下の5つの観点から考察します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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