IT業界でエンジニアとして働いているワーママです。現場でリーダーをしており、23年度1−3月の戦略を見直すつもりで上司と話し合っていたら、いつもの間にか来年度のチーム戦略を考える話にすり替わり、しかもそれがチームのメイン戦略になりそうで、話違うじゃん・・と戸惑っていました。どうしたものかと思ったので、書き出して落ち着いてみます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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現状分析の難しさをやっと理解した
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