スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下から率直な意見を引き出す質問の技術 – オンライン 起業ウェブメディア 2024.03.13 最近の投稿 1個のアイデアには価値がない、1000個のアイデアに価値がありすぎるのだ 【書評】マーケティング つながる思考術 世界一EV市場をけん引する意外な中国企業 5. 海外事業部改め「掃除屋」 投資信託2 結果が出ない時期をどう過ごすか② 「早食いさん」をメタボ予備軍から救う、コーヒーの絶大な効果とは – ヘルスデーニュース 「少なく売って、たくさん儲ける!フェラーリの限定販売戦略から学ぶ需給コントロールの秘訣」 バブル崩壊によるGAFAの狙い筋、そして叛逆の狼煙 ROASを2~3倍の2~3,000%に改善するまでにやったこと10選【前編】 リーダーにとって大きな課題の一つは、部下から正確な情報を引き出すことである。しかし、多くの部下たちはリーダーにすべての情報を伝えているわけではない。リーダーがそうした情報を引き出す確実な戦略は、相手に尋ねることだ。本稿では、リーダーが部下から重要な情報を引き出すために、上手に質問を行い、話を聞く方法である「アスク・アプローチ」の5つのプロセスを紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント