施策の立て方〜振り返りまで

【施策】　　　何かしらの課題を解決したい際に施策をうつ。　　　どこの率に差分があるのか割り出しテーマとする。　　　テーマを達成するための課題を出して、　　　施策を考えられるだけ考えられる。　　　どの施策にするかどうかは、　　　実現可能性・効果性の観点で選ぶ。　　　　①効果は大きそうだが、　　　　　そもそも負担が大きくて実現できない場合は選ばないなど　　　　②実現は可能だが、　　　　　むしろ全体的な数字が下がるなら選ばないなど　　　　・施策を考えたのちは、実行する。　　　動いたのち形骸化することはよくある。　　　そもそもメンバーが動いてくれていないこともあるので、　　　細かくウォッチする。最初に実行してくれないと形骸化するので、　　　最初の段階はリーダーが率先垂範で実行するようにする。　　　（ただ、そもそもメンバーが　　　　やる気が起きない原因がある可能性もあるので、　　　　その際は原点回帰で再度話し合う。）・施策としてどうだったのか振り返る。　　　よかった場合は何が良かったのか、　　　数字が芳しくなかった場合はなぜなのか。　　　施策以外の効果によって数字が上がった場合もよくあるので、　　　施策以外の要因も細かく考える。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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