企業理念の作り方｜必要性や具体例、注意点を解説

目次 1企業理念を考える前提として：企業は何のために存在するのか？2企業理念の必要性：3つの理由2.1１．メンバーの方向性を揃えるため2.2２．メンバーの動機付けを行うため2.3３．意思決定する際の軸になるため3企業理念がないことによる弊害3.1動機付けがしにくい3.2思考が狭まる4企業理念とは4.1ミッション4.2ビジョン4.3パーパス4.4バリュー5企業理念を作る際の注意点5.1インナーブランディング、アウターブランディングの両方を意識する5.2追い続ける価値のある理念を掲げる5.3ストレッチな理念を掲げる5.4網羅しようとせず、優先順位の高いものを示すようにする6企業理念に関するよくあるご質問と支援実績に基づく回答6.1MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）と企業理念の違いは？6.2ミッションが先か、ビジョンが先か？6.3ビジョンとミッションを混同してしまうのはどうすべきか？6.4企業理念はどのタイミングで作るべき？6.5コンプライアンスコードとバリューの違いは？6.6ビジョンやパーパスはどの組織単位で作るべきか？7企業理念の作り方｜5ステップ7.11．過去を振り返り、ここまで成長できた源泉（DNA）を特定する7.22．未来を見据える7.33．これからの組織のあり方や、残すべきDNAを明らかにする7.44．理念キーワードの選定7.55．理念フレーズの選定7.5.1企業理念の

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