リーダーが部下に命令して従わせる、指揮統制型のリーダーシップスタイルはいまや衰退の一途をたどっている。さまざまな研究や実体験から、組織のパフォーマンスを向上させるには、部下に仕事の権限を委譲し、励まし、コーチングするほうがよいことが明らかになっているからだ。それにもかかわらず、部下に細かく指示をし、思い通りに動かそうとするリーダーは依然として多い。この傾向は、リーダー自身の不安と自信の欠如から生じている。指揮統制型のリーダーシップスタイルをやめ、自律的に行動する部下を育てるためにはどうすべきか。本稿では、マネジャーに向けて、より効果的かつ持続可能なリーダーシップを発揮するためのガイダンスを提供する。
Source: ハーバード
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マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る – バックナンバー
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