#98 異なる職務の成果評価は生産性が最適である 24/3/3

みなさん、こんにちは。従業員の業績パフォーマンスの評価と目標について考えます。MBO（目標管理制度）を導入している会社も多いと思います。当社もMBOを長年使っています。MBOは目標と評価の両面機能を持っています。より本質的には「目標」を上手に用いて、成果を出すための課題やリソースに対してセルフマネジメントを利かせることが一意です。また別の角度から少し時間軸を長く見れば、自己実現やキャリアに対して、自律・セルフコントロールすることが活用方法・上級編と考えます。さて、話を戻します。 従業員の多い会社、事業ドメインやサービスが複数にわたる会社、プロジェクトベースの仕事が中心の会社、これらの企業では、従業員個人によって、業績パフォーマンスの求める成果、すなわち任せている職務が異なる場合が多いのではないでしょうか。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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