持続可能な利益をもたらすと一言に言っても現実的には実に難しいわけであるが、その難しさゆえに参入障壁が築き上げられる。簡単なことではなく、より深い物事への理解と、一見して非合理な戦略こそが、長期的には継続する利益になる二次的な思考をどれくらいの速さと深さでできるかが勝敗を決するのだと思う。本書の考え方はビジネスの面ではもちろん有効になるが、投資をビジネスという側面から考えても示唆が多く得られるないようになっている。・優れた戦略は全体の動きと流れがいきいきと浮かび上がってくる、ストーリーがあるもの。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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#201 ストーリーとしての競争戦略
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