スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 答えのない状況で、答えを出すための5つの問い – バックナンバー 起業ウェブメディア 2024.02.27 最近の投稿 マスコミがほとんど報じない「維新代表選」の実態 "大阪主導"に「東京組」不満、万博も重荷に | 国内政治 | 東洋経済オンライン 「頑張っても評価されない…私ってナメられてる?」→マッキンゼー出身の女性起業家の答えに胸がスッとした! – ニュースな本 ブルー・オーシャン戦略が産業構造を変える – バックナンバー 北朝鮮軍高官、ウクライナの攻撃で負傷=西側当局者 – The Wall Street Journal発 【歯科医師170名へ調査】歯科医師の世帯の貯金・投資の実態に関する調査結果 AI投資ブームに乗れないベンチャーキャピタル企業:時事ドットコム 走り屋✕人事=「HRD」 起業より投資を選ぶサラリーマンの落とし穴 確定申告のやり方 学歴・大企業のブランドはいつまで通用する?転職のプロが教える「黄金期」とは – 転職ホントのところ ファクトやデータが揃う状況で意思決定を下すには論理的思考が役立つ。しかし、状況が曖昧で不確実な状況では、合理的な意思決定を下すことができない。そのような状況で意思決定を下すことこそ、マネジャーの仕事である。そのために必要なのが、人類の歴史が培ってきた叡智をもとにした5つの問いである。これらの問いに答えることが、人間性のすべてを問われる意思決定において、最良の結果を生み出す方法なのである。Source: ハーバードリンク元
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