利害が対立する時、方向性を一致させて混乱を収める方法 – オンライン

組織内で異なるビジョンを持つステークホルダー間の対立は避けがたいもので、多くの場合、高位の人物の主張が優先される。しかし、対立に勝ったとしても大きな代償がついて回る。最も優秀な人材が去ってしまう場合が多いのだ。本稿では、組織内の対立を解決するために、成功の定義を統一し、混乱を避けて会社を発展させる方法を論じる。
Source: ハーバード

リンク元