好奇心が強い部下で評価される人、されない人の違い – オンライン

好奇心旺盛な従業員は、イノベーションや問題解決を促進する存在だが、リーダーやマネジャーから「リスクを冒す人」と見なされるケースも少なくない。しかし、好奇心が旺盛でも政治的なスキルを持っていれば、リーダーに好意的に受け止めてもらえる可能性が高いという。本稿では、筆者ら行った研究をもとに、リーダーは従業員の好奇心をどのように評価し、また従業員はどのように好奇心をリーダーに表現すべきかについて解説する。
Source: ハーバード

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