ＫＤＤＩがローソンにＴＯＢ

ＫＤＤＩはコンビニ大手のローソンに株式公開買い付け（ＴＯＢ）を実施すると発表した。ローソンの株式５０％を保有する三菱商事以外の一般株主から残り５０％の株式を買い取る予定だ。 デジタル化の推進を狙うＫＤＤＩとローソンはすでにスマホ決済事業などで提携しており、経営統合で迅速な意思決定を行い、物流の効率化やデジタルと実店舗の融合を進めるという。 友好的ＴＯＢの課題コンビニ業界では、伊藤忠商事がファミリーマートをＴＯＢで完全子会社化した例があるが、ＴＯＢによって上場廃止となることで社員や店舗経営者のモチベーションの低下や、株主からの反発などの問題も起こりうると指摘されている。 この記事について、私の意見と感想は以下のとおりです。 ＫＤＤＩによるローソンへのＴＯＢはデジタル化の推進を狙う戦略的な動きであると思います。コンビニ業界では、伊藤忠がファミマを完全子会社化したことで、物流や商品開発などで優位に立っています。ＫＤＤＩは、ローソンのネットワークや顧客基盤を活用して、スマホ決済やオムニチャネルなどのデジタルサービスを強化し、伊藤忠に対抗しようとしているのだと思います。 ＴＯＢによる上場廃止は、ローソンの社員や店舗経営者にとって不安や不満の要因になる可能性があると感じます。上場企業の社員という自負や誇りが失われるだけでなく、ＫＤＤＩの方針に従わなければならないことで、自由度や裁量が制限される

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