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2025年までに8000万ドルが目標、いま 成長モード な理由。イベント主導フットウェアブランドの戦略:ロフラー・ランドール 共同創業者、ブライアン・マーフィー氏

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今年創業20周年を迎えるフットウェアブランド、ロフラー・ランドール(Loeffler Randall)は業界の浮き沈みを経験してきた。近年の低迷はもちろん、2020年初頭のパンデミックの最悪の時期である。しかし、共同創業者のブライアン・マーフィー氏は、Glossyポッドキャストで、「悲惨な」課題に直面したその時以来、同社は成長モードにあると語っている。最初の2店舗をオープンし、新しい製品カテゴリーに参入し、成長するチームに対応するために本社を拡張。事業の規模も3倍になった。
ポッドキャストで、マーフィー氏は、ニューヨーク市にある750平方フィート(約70平方メートル)の店舗で年間売上130万ドル(約1.9億円)を達成したロフラー・ランドールの実店舗へのアプローチを分析した。また、同社の国際的な野心と、今後18カ月以内に売上高8000万ドル(約119億円)、従業員100人の企業に成長させるための戦略についても語った。以下に、読みやすさのために若干編集してポッドキャストからの抜粋を紹介する。
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