「計画の超過達成」という考え方は間違っている。一倉 定の著書に、考えさせられる視点と組織の長としての勇気をもらいました。昭和流? 極端に見える考え?も一理ある一方、「やらせること」一辺倒ではなく、やると決めたことを前進させるためには「どんな声を上げてもいい」。組織の中で、部下に今まで以上に厳しい要求を出す責任。心を鬼にして厳しく接するけれど、「計画の実現」の入口には心理的安全性も必要で、私流のやり方でもあります。社内ツイートで少しでも理解されるのであればありがたい。====================おはようございます☀️==========我々の事業は2024年も厳しい環境下にあります。そこで生き残る方策を計画しなければなりません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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