うちの会社は営業部が大きく分けて四つあります。販売チャネル別なんですが、流通、百貨店、交通(空港、駅、サービスエリアなど)、法人、と。この前、法人セクションの営業課長が商品の値上げの話をしにお客さんのところに行ってました。先方へ出向き商品の価格を上げざるを得ない現状を説明してくる。普段はわりと呑気そうな顔をしている人なんですが、このときはおそらくしっかりやってきたはず。商品の取引き価格を上げるというのはかなり大事な仕事なので。でも、値上げしなくちゃキビシイんですという根拠、エビデンスはちゃんとあります。商品を作る材料、原料の値上がり。商品パッケージなど包材関係の値上がり。物流がらみの輸送コストの上昇。光熱費。人件費等々。こういうもろもろがあるから最終的に商品を納める価格も当然上がってしまいます。でも、企業努力で頑張って吸収できるところは吸収して、それで「この価格がせいいっぱい」なんです。という理屈。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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値上げ
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