メンバーの仕事を増やさない

新人マネージャーにありがちなのが、「部下の仕事を増やしてしまう」ことです。新人マネージャーは、まだマネジメントの経験が浅いため、部下の仕事の把握が難しい。そのため、部下の仕事を細かく報告させることで、部下の状況を把握しようとするのです。しかし、マネージャーが部下の成果もプロセスもすべてを把握する必要はありません。むしろ、監視するのではなく部下の自主性を尊重し、自走できる人材を育成することが重要です。部下の仕事を増やしてしまう場合、以下のような悪い点があります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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