凝視と俯瞰を行き来する

エンジニアリングマネージャーは、役割上多岐にわたるプロジェクトやユニットの細部を「凝視」し、同時にチームや組織の大局的な目標を「俯瞰」する必要があります。細部から湧き出るようなイシューを大きな枠組みで見たとき、もしくは大局の中に僅かな歪みを捉えた時、この「凝視」と「俯瞰」の二つの視点をうまく行き来できるか、は的確なマネジメントを進める上で非常に重要な要素となります。今日の記事は「凝視」と「俯瞰」を相互に行き来することで得られる効果についてまとめます。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元