私たちの仕事はリモートワークやハイブリッドワークといった表面的な変化だけでなく、根本的な変化の過程にある。人事リーダーも働き手である個人も、次に何が起こるかがわからず、戸惑い危険を感じているかもしれない。そうした中で未来に対応するには、キャリアの危機に対する考え方を改め、キャリアを階段的にとらえないことが重要だ。本稿では、人事担当者と個人がキャリアを再考するための2つの方法を紹介する。
Source: ハーバード
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