絶対採用してはいけない「優秀っぽい偽物」7タイプとは？巧みなだましの手口を暴露 – 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進

人材採用は難しい。明らかにうそを並べていたり、自己評価が高すぎる偽物というのはわかりやすいが、「なかなかの傑物」という偽物もいるからだ。ではどうすれば良いのかを考えてみたい。
Source: ダイアモンドIT

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