仕事がデキる人はグダグダ会議を「たった3つの確認」で劇的改善していた！ – デキる上司の「結果を出す技術」

自部署の会議だけでなく、他部門の会議、役員への報告会議など、マネジャーはさまざまな会議に呼ばれがちだ。中には、「何のため？」と思うような生産性の低い会議もあるだろう。自分が主催していない会議が“ダメ会議”だった場合、無駄な時間をやり過ごすしかないのか――。諦める前に、「あること」を確認してみてほしい。
Source: ダイアモンドIT

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