無印が過疎地のビルで「3フロア借り上げた」結果

函館西部地区の青柳町で行っている訪問販売（写真：筆者撮影）
店舗拡大を進める一方で、出店する各地域で「コミュニティ・マネジャー」を設け、地元と交流しながら「個店経営」を進めている無印良品。本稿では、その成功事例の1つとなった新潟・直江津の店舗、そして、地元のリーダーとタッグを組んだ北海道・函館のコミュニティ・マネジャーたちがいかに地元の課題に寄り添いながらそれを「商い」に変えたかという事例を見てい
Source: グノシー経済

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