革新を生む商品開発の舞台裏（リーンスタートアップ手法の応用

新規事業は、ひたすら仮説検証を繰り返し再現性の高い法則を生み出し社会に価値を提供する。その開発手法としてリーンスタートアップというのがあります。今回はそのリーンスタートアップの手法を商品開発に置き換えて進めたら、同じように効力を発揮するんちゃうかな？そういう仮説をもとに、リーンスタートアップの手法を商品開発に応用して、0から市場投入に至るまでのプロセスロードマップを作成しました。それから３ヶ月くらい経ちましたが、この仮説が当たりそうなのでここでレポートとしてまとめることにしました。そもそもリーンスタートアップは、最小限のリソースで最大の利を得ることを目指す方法論です。仮説を立て、プロトタイプを作成し、実際の顧客の反応を測定することで、製品と市場の適合性を確認していきます。Fail First、Fail Smart、Fail Cheapで仮説を検証し、必要に応じて方向転換（ピボット）を行うことで、より市場に適した商品を目指します。今回のプロジェクトでは、BBQという需要があるジャンルに焦点を当て、実際の体験を基に課題を洗い出し、そこから生まれた仮説が市場にまだない新しい商品開発になるきっかけをつくりました。仮説が市場の需要に合致するかは、検証プロセスで試していきます。このジャンルの設定も非常に重要で、このジャンル選定がずれていると、体験→仮説→検証を繰り返しても需要が少ないためヒット

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