管理職の役割を分割して再設計しよう。

こんにちは。リデザインワークの林です。年々、管理職が担う業務の負担が高まっています。従来の業務に加え、コンプライアンスの強化、人材育成への期待の増大、メンバーのキャリアパスの設計、ダイバーシティの推進、ハラスメント対策、労務管理の強化・・・などなど、限界を迎えているのではないかと思います。リクルートマネジメントソリューションズの2023年6月の調査では、「負担が過重」と感じる管理職は64%と高く、人事担当者・管理職層が思う企業組織課題は「ミドルマネジメント層の過重負担」が最多となっています。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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