それっぽい経営論

経営者の役割をしていると色々な人から色々なことを言われる。色々なことというのは経営方針であったり、やり方に対する意見や問題点だったり様々だ。人は本当に心からそう思っていることを発言する時に言葉にパワーが宿る。心から思っているが、それが本当に会社全体の進むべき道に立った見解かは疑問だ。その人の立場での意見であることが大半である。そう考えるとやはり人に答えを求める認識がある状態では経営者としては成立しない。あくまで人は意見を言ってくれるだけで最終決定は自分がするという覚悟が必要なのだ。経営していくと自分の専門分野でない判断がとても多い。そのため当然迷いが生じる。自分で調べまくって解決案を出しつつも、社内外の色々な立場の人から意見をもらう。そして自分なりにメリットデメリットを書き出し、具体的アクションに移っていく。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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