スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「新入社員は何を考えているのか」と悩む上司が知らない、関係構築のコツ – 現場必読!今年の新入社員の育て方【2023年度版】 IT起業ニュース 2023.10.26 最近の投稿 透析サービス市場の深い掘り下げ:動向、市場セグメンテーション、競争分析 メタボリック疾患治療市場への深いダイブ:その動向、市場セグメンテーション、競争分析 6/26(水)人的資本経営の導入と実践WGセミナー2024年度第1回 6/25(火)HRテクノロジー研究会#3人事データ分析ダンジョンの攻略法 6/20(木)PAラボ科学人事の最前線「従業員エンゲージメントの最新実態」 Trump takes off on TikTok Iceland’s startup scene is all about making the most of the country’s resources 農業の生産から販売までを一気通貫で行う株式会社日本農業へ出資 – エキサイト 導入進む「社内副業」 製薬各社が試行錯誤 | 日刊薬業 – 医薬品産業の総合情報サイト 5月最終週 鉄鋼産業CN(脱炭素)ニュース 前回、「就活生35万人のデータで明かす『今どき新入社員』の特徴と育て方、人事コンサルが解説」でお伝えしたとおり、いわゆる「Z世代」に当たる最近の新入社員の価値観と、その上司に当たる管理職世代の価値観には大きなギャップが存在します。その際に、「最近の若者はどうして……」と嘆くのではなく、このギャップを「前提の違い」として受け止めたうえでマネジメントしていくことが重要です。今回は、新入社員をマネジメントする際に押さえておきたい2つのステップについて解説します。Source: ダイアモンドITリンク元
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