【スタートアップの組織戦略】納得度のある評価制度に必要なのは「透明性」「多角的」「柔軟さ」

　こんにちは、金子健人です。　今回のnoteでは「スタートアップにおける評価制度」について考えたいと思います。　正直、組織経営において最もボトルネックになりやすいのは、僕は人事・評価制度だと思っています！（なので、toridoriでも真っ先にそこの課題解決に着手したし、今も関わり続けています）続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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