今の時代に合った「適材適所」の人材配置を成功させるポイントとは。

皆さん、こんにちは。今回は「適材適所」について書かせていただきます。企業の経営戦略を立て実行する際、一般的には「何の事業を選択するか」を決めてから、「誰をその事業の責任者に充てるか」を決めるケースがほとんどだと思います。当社ではその逆で、「人材が先で、事業が後」とするケースの方が多く存在します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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