スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! せっかく育てた新人が辞めてしまう職場に足りない「OJTの悲劇」を防ぐ方法とは? – 現場必読!今年の新入社員の育て方【2023年度版】 IT起業ニュース 2023.09.28 最近の投稿 オイルメイクアップリムーバー2024~2030年の市場規模、成長率、予測(タイプ別、アプリケーション別、企業別) 貨物/車両検査システムの世界市場の現状と推移2024-2030年までの予測 YH Research 2024年のナチュラルマウスウォッシュ市場の成長、収益、メーカー収入、販売、市場動向レポートアーカイブ ワイヤレスナースコールシステムの世界市場の現状と推移2024-2030年までの予測 YH Research 植田総裁はなぜ「円安は無視できる」と答えたのか リニア電子加速装置の世界市場の現状と推移2024-2030年までの予測 YH Research 新日本酒紀行「南郷」 – 新日本酒紀行 抗結核薬の世界市場動向分析2024-2030 インフレータブルスプレーブースの世界市場レポート:成長、市場規模、競合状況、予測2024-2030 プラスチックパイプカッター市場動向分析レポート 2024 新人に業務を教えるために、上司や先輩が、具体的に仕事の一部をやってみせて、その後新人に同じようにやらせる、という方法を取っている会社は多いと思います。ようやく任せられるくらいにまで育ったと思ったら、その新人が「この会社を辞めようと思っています」と相談してくる……そんな悲劇は避けたいもの。今回は、新人に業務を教え、育成していく上で、「やらされ感」をなくし、能動的に関わっていく人になってもらうためにはどんな点に注意したら良いかをお伝えします。Source: ダイアモンドITリンク元
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