スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! せっかく育てた新人が辞めてしまう職場に足りない「OJTの悲劇」を防ぐ方法とは? – 現場必読!今年の新入社員の育て方【2023年度版】 IT起業ニュース 2023.09.28 最近の投稿 【H】PMT研究(1)論文「100%マネー提案とその銀行に対する含意:カリー・フィッシャーアプローチ対シカゴプランアプローチ」を読む 自分の内面の探求が付加価値を生む理由とその実践方法 2024目標orやりたい事リスト(振り返り) 【初心者でもわかる完全解説】すきま時間で稼ぐ裏技– 旅行のプランニングサービス~マル秘の裏技を大公開~ 【初心者でもわかる完全解説】すきま時間で稼ぐ裏技– 料理レシピの販売~マル秘の裏技を大公開~ 「悪役の色気がヤバい…」「脚を広げすぎ!」ロシアの人気コスプレイヤー、イローナ・ブガエワの《刺激の強さが禁断レベル》の有名キャラにファン緊張 プレスリリース:[岡山大学]岡山大学起業部が学生の起業の可能性を広げるためのイベント … 9. アジャイル導入あるある 業務の中心にいる人が生産性を下げているかもしれない 初心者必見!ゼロから学ぶマーケティングの基本 新人に業務を教えるために、上司や先輩が、具体的に仕事の一部をやってみせて、その後新人に同じようにやらせる、という方法を取っている会社は多いと思います。ようやく任せられるくらいにまで育ったと思ったら、その新人が「この会社を辞めようと思っています」と相談してくる……そんな悲劇は避けたいもの。今回は、新人に業務を教え、育成していく上で、「やらされ感」をなくし、能動的に関わっていく人になってもらうためにはどんな点に注意したら良いかをお伝えします。Source: ダイアモンドITリンク元
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