「どうやるか」をどう決めるか？

例えば、今回は、「社内の新規事業コンテストに出て優勝する！」と言うシーンを名場面として設定したとします。しかしこれだけだと行動計画が全く判りません。「目標は立てたけど、何をしていいのかわからない」と言う状態にすぐに陥ってしまいます。そこで、「どうやるか」を決めます。「どうやるか」を、どう決めるのか？のコツとしては「戦略」「作戦」「戦術」の3つに分けることです。まず、戦略は「こういう方向性で戦うぞ」を決めるものです。その方向性の決め方は、「1番効果が高いところに、集中してリソースを突っ込んで、大きな成果を出す」みたいなのが良いとされています。てこの原理みたいな感じに、「ここだ！」と言うところに全集中することで、1番成果を出す感じです。作戦は、「戦略を具体的な行動にするとしたら」と言う感じです。一般的に言われる計画や、スケジュール、リソースの配分等はここです。そして戦術は、作戦に基づいて実行される具体的なタスクや行動のことです。今回で言うと、「新規事業コンテストに出て優勝する！」と言う名場面にたどり着くためには、戦略…経営陣が1番課題に思っている分野に対して、一番リターンが大きそうな事業を考えて資料を提出する。作戦…資料提出3ヶ月前に、徹底的に経営陣の考えや気になっていることを調査し、方向性を決定する。その間に、新規事業の立て方から資料の作り方までをインプットする。資料提出2ヶ月前で資

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