リモートワークに関する議論は二極化し、オフィス勤務と在宅勤務のどちらを選ぶかといった単純な枠組みになっている。従業員とリーダーの間で意見の不一致が増え、双方にとって有益な解決策を見つけるのは難しい。リーダーは従業員と協力し、バランスの取れたアプローチを見つける必要がある。そのために従業員とオープンに話し合い、ニーズや懸念を理解し合わなければならない。
Source: ハーバード
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