スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 部下への厳しいフィードバックを恐れてはならない – オンライン 起業ウェブメディア 2023.09.22 最近の投稿 Indian fintech Jar turns cash flow positive 1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい?対話の悩みを解消するには 米ドル/円の1/9(木)の窓開けは、大口トレーダーの売り仕掛けと考えるべき! 月曜でも年末年始 … 鈴木愛理が歌とダンスでサービスを訴求 「オヨビー」動画広告 副業が実現する新プラットフォーム「ヨヤクー」正式リリース – PR TIMES|RBB TODAY Vertice raises $50M for its AI-powered SaaS spend platform 中小ベンチャー企業部は24日「2025年母胎ファンド1次定時出資公告」を出すと明らかにし.. – MK マリオのやり込み 海外ビジネスは資金ゼロから始める!海外進出はまずはこれをやれ(ベトナムビジネス展開)日本にいながらオンラインで! 『知らないと損する〜本当の意味でのカスタマーサクセス〜』 リーダーとして成功していても、部下へのフィードバックに対して不安を持つ人は少なくない。実際、フィードバックを提供することは難しい。そこで、本稿では部下への建設的なフィードバックの重要性と、対立の回避が問題を悪化させる可能性を指摘する。さらに、困難な会話の中で言うべきことを言えるようになる具体的な方法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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